收心提神鼓干勁 齊心合力創(chuàng)佳績(jī)
發(fā)布時(shí)間：2021-06-24
--永恒熱力召開(kāi)節(jié)后第一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
2月11日上午，永恒熱力公司組織各部室負(fù)責(zé)人以上人員召開(kāi)了春節(jié)后第一個(gè)工作會(huì)議。會(huì)議目的是動(dòng)員全體干部收心提神，凝神聚力，迅速將思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，以分秒必爭(zhēng)、埋頭苦干的精神狀態(tài)，高度緊張地投入到工作中，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做出成效，確保2019年工作開(kāi)好局、起好步。
公司董事長(zhǎng)郭菏玉同志主持會(huì)議，他對(duì)各部、中心節(jié)日期間的供熱、安全生產(chǎn)工作給予了肯定，并鼓勵(lì)大家再接再厲，以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效完成今冬供熱工作。
會(huì)議要求，一要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，遵守工作紀(jì)律，特別是干部同志，更要以身作則，嚴(yán)格要求自我，規(guī)范要求下屬，做到工作時(shí)間不脫崗、不遲到、不早退。二要全力以赴做好供熱運(yùn)行保障工作，各部室將蒸汽、一二網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患排查工作常態(tài)化、日?；?，加強(qiáng)巡查力度，確保人員安全。三要提前著手明顯隱患故障點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)匯總，為停暖后維修、保養(yǎng)、維護(hù)打好基礎(chǔ)，并認(rèn)真核算維修的投入產(chǎn)出比，以自修為主、外包為輔。四要繼續(xù)推進(jìn)違規(guī)用熱稽察工作，對(duì)已經(jīng)稽察出來(lái)的、違規(guī)用戶相對(duì)較多的、管理相對(duì)困難的小區(qū)，做為二次復(fù)查的重點(diǎn)。并對(duì)商業(yè)違規(guī)稽察拉出計(jì)劃安排，稽察的內(nèi)容包括未繳費(fèi)戶是否違規(guī)用暖及繳費(fèi)戶是否擅自擴(kuò)大用暖范圍兩個(gè)方面。五要健全制度約束，客服管理中心盡快明確二網(wǎng)建設(shè)技術(shù)要求、二網(wǎng)供回水正常運(yùn)行參數(shù)及水電費(fèi)繳費(fèi)率要求，并以書(shū)面形式向在建小區(qū)開(kāi)發(fā)商下達(dá)通知，督促其按要求進(jìn)行配套建設(shè)，保障用暖效果；工程規(guī)劃設(shè)計(jì)部盡快整理出適用于本公司的二網(wǎng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化及施工的技術(shù)規(guī)范和要求，減少重復(fù)施工，降低后期協(xié)調(diào)難度。六要加強(qiáng)換熱站定置化及衛(wèi)生管理，由陳浩同志、李允強(qiáng)同志牽頭，月底前成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定換熱站現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，并在停暖后對(duì)運(yùn)行管理各部換熱站定置管理和衛(wèi)生情況進(jìn)行考核評(píng)比，確保工作落實(shí)。
